In diesem Beitrag werde ich: Verhalten von Mitarbeiter*innen und Führungskräften aufzeigen, welches aufkeimende Agilität schon während der ersten Phase des Experimentierens verhindert . Wege darstellen um dieses Verhalten zu umgehen. Einige konkrete Maßnahmen dazu beschreiben. Was ist Agilität überhaupt? Ich möchte hier der Einfachheit halber eine einfache und in meinen Augen stimmige Sicht auf Agilität nutzen.„agile = fragile? Wie wir aufkeimende Agilität erhalten können“ weiterlesen
Kategorie-Archive: Selbstorganisation
Keine gute Idee: Problemstellungen in nicht funktionierenden selbstorganisierten Teams mit Hierarchie lösen
In diesem Artikel werde ich: Beschreiben wie Organisationen während der Transformation wieder in alte Denkmodelle verfallen, wenn es Probleme auf dem Weg in die Selbstorganisation gibt. Versuchen zu ergründen warum das so ist. Aufzeigen wie meine passende Reaktion aussehen würde und was dieses bewirkt. Einstieg Traditionelle Strukturen und Informations- bzw. Befehlsketten in Unternehmen boten in der Vergangenheit die Lösung für damals„Keine gute Idee: Problemstellungen in nicht funktionierenden selbstorganisierten Teams mit Hierarchie lösen „ weiterlesen
Marc Dreier 