Erste Schritte mit agilen Arbeitsweisen
Wie können wir im Team unsere Arbeit organisieren?
Wir kriegen unsere Arbeitslast nicht mehr organisiert…
Was ist wichtig, was nicht?
Derartige Fragen höre ich immer wieder, wenn ich im Austausch mit Teams bin. Sich immer schneller verändernde Rahmenbedingungen erzeugen Unsicherheiten in Teams, so dass auch die Priorisierung und Fokussierung auf die wichtigen Aufgaben kaum mehr möglich ist. Die Arbeit scheint „unplanbar“ zu werden.
Mit agilen Arbeitsweisen lassen sich vermeintlich unplanbare Initiativen strukturiert umsetzen und zum Erfolg führen.
Methoden wie bspw. Scrum und Kanban (oder Kombinationen aus beiden) ermöglichen es komplexe Problemstellungen strukturiert zu bearbeiten und Kundennutzen zu generieren. Die Definition von Rollen im Team hilft außerdem, Verantwortlichkeiten und Führung im Team zu verteilen.
Gemeinsam im Team analysieren wir die gegebene Problemstellung, stellen aus dem Methodenkoffer der agilen Frameworks ein passendes Vorgehen zusammen und machen die ersten Schritte in der Umsetzung.
Mit verschiedenen Workshops, Methoden und Coaching-Maßnahmen unterstütze ich Teams bei den ersten Schritten mit agilen Arbeitsweisen.
Immer nutzerzentriert, nie dogmatisch.
Marc Dreier 